Desafíos sector contructivo
Los principales desafíos en el sector constructivo incluyen la escasez de mano de obra cualificada, el aumento de los costes de materiales y financiación, la necesidad de digitalización y sostenibilidad, la fragmentación de los procesos, y el cumplimiento de normativas y estándares de seguridad.
También se pueden categorizar dos grupos:
- Seguridad en la obra.
- Gestión del proyecto.
Desafíos sobre seguridad en la obra
- La falta de trabajadores especializados es un problema crónico que afecta a la calidad y los plazos de entrega de los proyectos.
- El envejecimiento de la población y la dificultad para atraer a las nuevas generaciones contribuyen a esta escasez.
Todo esto lleva a:
Caídas a Distinto Nivel
Que se pueden evitar con: Líneas de vida y andamios certificados, barandillas, redes de seguridad, uso de arnés, formación específica y permisos de trabajo.
Golpes, Atrapamientos y Cortes
Se pueden evitar con: Resguardos en maquinaria, procedimientos de bloqueo/etiquetado (LOTO), señalización clara, listas de verificación diarias de equipos.
Riesgos Eléctricos
Se pueden prevenir con una evaluación previa de instalaciones, protección de los diferenciales, autorización de trabajos eléctricos y consignación por personal cualificado.
Caída de Objetos
Se pueden evitar mediante el orden y limpieza, uso de redes anticaídas, acordonamiento de zonas de riesgo y control seguro de cargas suspendidas.
Entre los desafios que afectan a la seguridad tambióen están la manipulación manual de cargas (que puede causar lesiones ergonómicas), la exposición a sustancias peligrosas y humos, y los niveles excesivos de ruido y vibraciones, para los que existen elementos como los cascos antirruido.
Desafíos sobre la gestión del proyecto
Son los desafíos que pueden comprometer la viabilidad financiera y temporal del proyecto:
- Sobre-costos y Retrasos en Cronogramas: Son extremadamente comunes, a veces con sobre-costos gran cantidad de dinero y teimpo.
- Deficiente Definición del Alcance: Un alcance mal definido genera confusión y costos no previstos.
- Comunicación y Gestión de Partes Interesadas: errores en comunicarse con clientes, equipos y contratistas derivan en malentendidos, expectativas no alineadas y conflictos.
- Riesgos en Proyectos de Nueva Tecnología: En sectores como energías renovables, el uso de tecnologías no totalmente probadas introduce riesgos de rendimiento y calidad.
- Fenómenos Naturales y Otros Imprevistos, junto con actos delictivos como robos y vandalismo pueden causar daños materiales severos y paralizar una obra.
Cómo abordar los desafíos de gestión
Sobre-costos y Retrasos en Cronogramas
Suele estar vinculado con una planificación deficiente, imprevistos en compras, cambios de alcance, o una logística ineficiente.
Cómo abordarlo: Planificación 4D y 5D: Ir más allá del cronograma. Integrar el modelo 3D con el tiempo (4D) y los costos (5D) mediante BIM (Building Information Modeling). Esto permite simular la construcción secuencialmente, identificar interferencias entre oficios antes de llegar a obra y cuantificar materiales con precisión.
Además de con una gestión proactiva de compras y logística:
Compromisos de Precio: Trabajar con proveedores de primer nivel, como hace LAFUENTE, permite establecer acuerdos de precios estables o con preaviso de cambios, reduciendo la incertidumbre.
Logística Optimizada: Una flota propia eficiente (como la flota renovada y sostenible de LAFUENTE) y una gestión centralizada de pedidos evitan retrasos en la entrega de materiales críticos, que son una de las causas principales de paradas en obra.
Y con el empleo de Sistemas Constructivos Estandarizados.
Deficiente Definición del Alcance
Causada por la falta de detalle en los proyectos, especificaciones ambiguas, comunicación inicial pobre con el cliente.
Cómo abordarlo: sugerimos especificaciones Técnicas A Prueba de Balas para garantizar que los proyectos tengan especificaciones técnicas claras, detalladas y con productos específicos. Esto evita la ambigüedad de o similar que luego deriva en problemas de calidad o costo.
Asesoramiento Técnico en Fase de Diseño, contar con un proveedor de confianza como LAFUENTE con conocimiento en la aplicación real de los materiales ayuda a los arquitectos e ingenieros a definir un alcance realista, y con los productos óptimos.
Comunicación y Gestión de Partes Interesadas
Unos canales de comunicación desestructurados, o las expectativas no gestionadas.
Cómo abordarlo: plataformas Colaborativas Centralizadas: Implementar y promover el uso de entornos comunes de datos (CDE) vinculados a BIM.
Formación Continua a para formar a los trabajadores del proyecto en el correcto uso de los productos asegura que se sigan las especificaciones, se eviten errores de aplicación y se alineen expectativas de rendimiento y calidad.
Riesgos en Proyectos de Nueva Tecnología
Los ocasionan desconocimiento del comportamiento a largo plazo, mano de obra no cualificada en nuevas técnicas.
Cómo abordarlo:
Alianzas con Fabricantes Líderes: Colaborar estrechamente con los desarrolladores de nuevas tecnologías para ser el distribuidor oficial y especializado. Esto garantiza acceso a la información de primera mano y soporte técnico directo.
Proyectos Piloto y Demostradores: Implementar las nuevas tecnologías en sus propias instalaciones o en proyectos de menor envergadura con clientes de confianza. Esto genera casos de éxito reales y datos de rendimiento locales.
Fenómenos Naturales, Imprevistos y Actos Delictivos
Básicamente viene derivados de la exposición inherente de la obra, y la falta de medidas proactivas de seguridad.
Cómo abordarlo: mediante soluciones constructivas resilientes: Asesorar y proveer materiales específicos para mitigar riesgos.
Por ejemplo:
- Contra incendios: Morteros y placas ignífugas.
- Contra fenómenos meteorológicos: Sistemas de impermeabilización y cubiertas de alta resistencia.
- Contra robos: Cerramientos ligeros pero robustos, sistemas de alojamiento seguro de herramientas.
En los proyectos constructivos es importante contar con seguros y garantías especializadas, para tener pólizas específicas que cubran robos de materiales o daños por fenómenos naturales.
Protocolos de Seguridad en Obra: diseñados por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, perteneciente al Ministerio de Trabajo y Economía Social. Mediante estos protocolos se capacita al personal para el: almacenamiento seguro de materiales, cierre de instalaciones, entre otras cuestiones que pueden implementarse fácilmente. Un material bien almacenado y custodiado es menos susceptible al robo y a los daños por lluvia o viento.
Estos desafíos son el pan de cada día en la construcción, y ver cómo una empresa con una visión integral como LAFUENTE puede aportar soluciones desde nuestra trinchera pretende ofrecerte la respuesta para que nos consideres un socio estratégico en tu negocio.
